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聂凯付俊雄调研水务公司、公路公司:提高格局和眼光 打造高水平专业运营公司
来源:直属机关    作者:记者:谭钧元 王冠    日期:2017-07-12    访问次数:    字号:[ ]
  7月11日,中国能建党委常委、副总经理、中国葛洲坝集团有限公司执行董事、总经理、集团股份公司董事长聂凯,中国葛洲坝集团有限公司监事、集团股份公司党委书记、副总经理付俊雄在调研水务公司、公路公司时指出,两家单位要不断加强学习,提高格局和眼光,努力打造高水平、一流的专业运营公司。集团股份公司副总经理宋领参加调研。

  调研会上,水务公司、公路公司分别从生产经营情况、总部建设、技术管理、人才队伍建设等方面作了汇报。

  聂凯在认真听取汇报后指出,两家单位是集团转型升级的重要载体,也是打造百年老店的重要基础,近年发展成绩值得肯定,但从长远来看,距离实现战略目标任务依然任重道远。

  聂凯指出,新公司总会遇到新问题,要坚持举一反三,持续改进,实事求是,正视自身在发展过程中存在的不足。

  聂凯表示,随着集团投资规模的不断扩大,要管好这些资产,就要求我们具备相应的知识和能力。尤其对于领导干部而言,要打造一流的企业,必须认真学习,不断提升自己的格局和眼光,努力开阔自己的视野和胸怀,提高我们看待问题与思考问题的能力,做到活学活用、各负其责。同时,企业文化建设要在坚持以我为主的基础上,不断吸收并购企业的优秀文化,着力打造一支风清气正、富有战斗力的领导团队。

  针对水务公司的发展,聂凯指出,要进一步强化总部建设,让所属企业更加富有活力,做到总部与所属企业的协调发展;要加强成本控制,加大工艺、工序研究力度,要充分发挥院士专家工作站、研发中心、研究所的作用,多出成果,培养一批专业人才,提高技术研发能力;要继续加大在水源、调水、黑臭水体治理等业务领域的研究,尽快达到1000万吨日处理能力。

  针对公路公司的发展,聂凯指出,要按照专业化、标准化、智能化、集约化发展思路,不断加强成本控制,着力提高产品品质,努力提升公路服务区设计水平;要主动参与行业标准制定、主导标准的制定;要结合行业发展趋势,对标先进找差距;科学制定人才引进计划,合理配置人员,要加大员工激励约束力度,员工待遇要与效益、成本挂钩,提高管理水平。

  聂凯强调,两家单位,要做到专心、专注、专业,通过不断强化学习,努力提高自身的格局与眼光。要不断完善和充实未来发展思路,制定切实可行的行动计划,脚踏实地,认认真真抓落实。集团各职能部门要加强监督与指导,营造风清气正、干事创业的良好环境,努力打造高水平、一流的专业运营公司。

  付俊雄在讲话中指出,两家单位要充分认识到自身发展在集团转型升级、结构调整中的重要意义与作用。他指出,要成为一流的公司,就必须具备一流的文化、机制、标准、研发、团队等要素,两家单位要认真思考,如何按照打造一流专业运营公司的目标,科学规划、逐步落实、奋力迈进;大家要深刻意识到,团队的力量远大于个人的力量,要避免一叶障目,切实加强团队建设,通过不断学习、积极转变观念,要大力引进高端、成熟人才,加强文化融合;要进一步加强党组织建设,抓好“两个责任”落实、混合所有制企业党建等思想政治工作。

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