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做好加减乘除法,提高财务创造力
        日期:2017-07-05    访问次数:    字号:[ ]
  十三五的号角早已响起,“三去一降一补”的供给侧改革业已一年有余,经济转型步入新常态,葛洲坝的发展步入新时期。面对崭新的经济格局和经济形态,要做到“暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容”的从容不迫。优化财务团队,梳理财务流程,提高财务服务力,升华财务文化力,提高财务创造力是每个财务团队必不可少的课题,更是每个葛洲坝财务人员手头案边的思索和研究。我以为,提高财务创造力,关键在于做好财务转型期的加减乘除法的四则运算法则,以创新促管理,以管理提规范,以规范增效益,提质增量,不断完善财务管理水平。
  加法,即全面做好财务基础工作,铺开财务规范化管理的大网、为企业增加利润增加价值做加法。如今,财务会计已经正式从管理会计转型升级,投资者、经营者、其他相关部门已对财务给予了更高的要求,需要财务部门提供更加全面、更加精细、更加完善的财务信息指导企业的经营、投资、筹资业务。财务职能需要从业务到流程进行系统性的再造,使财务从单纯的点对点的业务处理向全面滚动式预算、全过程精细化管控、大规模宏观调控升级。提高企业的整体经营水平和管理质量。每个财务人员都应尽心尽责,效率和效益两手均抓,不遗余力的为企业的利润最大化、价值最大化贡献最大的力量。
  减法,即化繁为简、多样化的解决财务历史遗留问题,关停落后产能、为有市场潜力的产能让渡空间。葛洲坝集团在“立足三峡,漫游全国”的进程中,逐步的扩大资产,合并了地方企业,扩充产能以增加产值。但也留下了一些投资并购、财务产权方面的问题,这是每一个发展中的企业都会遇到的,不用逃避也无需回避,葛洲坝财务管理已经对标了国内一流企业的管控水平,公司拥有一支财务、法律、企业管控、公司治理方面的业务水平精湛、谈判能力娴熟、法律知识熟悉,沟通技巧卓越的人才队伍,全方面的彻底的解决以往的历史问题。而我们更应看到,要让葛洲坝集团这艘航空母舰扬帆出海、畅游世界。就必须集中优势力量挖掘有潜力的、经济附加值大的、与自身情况相匹配的新型行业。甩掉身上的包袱,轻装上阵,为葛洲坝的发展寻找一片更加广阔的天空。
  乘法,即用好科技技术手段,使其成为提升财务能力的倍增器,并鼓励财务人员全员创新,为企业财务水平的提升建言献策。有些人可能认为,科技技术发展最多也只是提升了财务电算化的水平,并不能使得财务水平有质的提高。其实不然,科技的发展与每个行业都息息相关,财务人员可以利用最先进的技术手段,构造企业的投资回报模型、价值增值模型、经营管理等等一系列模型。为企业的决策提供高质量的预测信息,做企业的晴雨表、指南针,对企业的不合理的投资决策行为及时纠偏,保证企业在正确的道路上行驶。从财务人员自身的角度来说,不放过每次小改小革的机会,深挖潜力,提高创新能力与自身素质,夯实财务基础水平是当今时代每个合格的财务人员必修的课程。
  除法,即全面推进精益管理,为企业增收降本做除法。破除旧的思想观念束缚,加强事中事后管理,破除经济发展缓滞这个大环境下种种不利因素的影响。为企业的宏观价值链条的畅通无阻打通“最后一公里”,搭建财务管理现代化的有效平台,充分利用大数据共享资源,加强流程改造控制,提高资源配置效率,释放管理效益。
  “莫道今年春将近,明年春色倍还人。”我们相信,不管世界形势如此变幻莫测,只要我们利用好手中的加减乘除这四个武器,必定可以将葛洲坝的财务管理水平带上一个新的台阶。打造出一支“国内领先,国际一流”的财务管理团队!(力能公司 刘铮)

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