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【学习团的十八大精神征文优秀作品】宝剑锋从磨砺出——记米易分公司经理助理唐安鹏
        日期:2018-09-20    访问次数:    字号:[ ]
  他皮肤黝黑,圆圆的脸笑起来格外憨厚,可浑身透着一股不服输的劲儿。七年山上“与世隔绝”,一心刻苦钻研、创新创效;一朝下山,临危受命重组爆破队,便厚积薄发,一举成为企业少不了的能人,成为干一行、爱一行、钻一行、精一行的易普力爆破人。他,就是米易分公司经理助理唐安鹏。
  初出茅庐,刻苦钻研
  2009年5月大学毕业后,水利水电专业的唐安鹏加入葛洲坝易普力公司,成为一名爆破员。面对崭新的爆破领域,他坚信“事业靠本领成就”,白天在培训和实践中,争分夺秒的拼命学习,晚上即使再累,也要回顾和思考一天的学习内容,在笔记本上写下相关参数与工作心得。
  当时,现场混装炸药尚未普及,爆破作业以成品炸药为主,唐安鹏每天都要反复搬运大量的成品炸药装入炮孔中,尤其是水孔装药考验技术,他既要尽可能防止拒爆和盲炮,又要最大限度的提高效率,常常是清晨六点出门,晚上五点才能完成作业。若遇到混装炸药车装药的情况,拔管时全部依靠人力,他抱着重达150KG的管子从18米左右的深孔内一点点往外拔,乳化炸药混合着泥土和灰尘蹭满全身,工作服变成了泥土色,他也成了泥人。
  最令人印象深刻的是,有天结束爆破作业后,唐安鹏接到通知去攀枝花仓库卸硝酸铵,50KG一袋的将近一节火车车厢的硝酸铵,他与另外几名同事负责从货车搬到仓库。踏实肯干的他从未想过偷懒,鼓足劲儿干了一晚上。第二天早上在现场填孔时,却突然发现腰部持续刺疼,剧烈的疼痛让一个年轻力壮的小伙竟哭了起来,在同事的帮助下,他艰难回到车上休息,本以会好转,可疼痛愈演愈烈,后诊断为腰肌劳损,他亦落下了病根,直到如今腰部仍时常疼痛。
  当被问起这段经历时,唐安鹏说虽然腰痛难忍,甚至咬牙落泪,却从未想过放弃,甚至不用回忆都能清晰记起当时的想法。因家庭经济状况不太好,他一直想为家里分忧解难,而当时恰好拿到了人生中的第一笔工资,900元,于是兴高采烈的跟父母汇报:“我拿工资了,我可以照顾你们了”,所以心中无比坚定,再苦再累、再难再痛,也要坚持工作。
  甘于奉献,创新创效
  2009年11月,公司安排唐安鹏于潘家田项目部驻勤,项目部在深山中,距离县城约2小时车程,接到调令后他毫不犹豫的去了,而这一上山,就是七年。在条件艰苦的潘家田项目部,住着漏雨的板房,雨天拿钥匙开门便有强烈的触电感,晚上洗澡则是拿木盆在锅炉房接水,没有厨师,买菜做饭亦是自己解决。可他从未埋怨,一直勉励自己,要耐得住寂寞,经得住风雨。
  工作中,他由爆破员逐渐转向施工员和技术员,不变的是勤学多问、学以致用的态度,不断深入思考爆破设计和优化。每日爆破作业结束后,他都要问自己很多个为什么,为什么孔的深度如此,为什么孔的排距如此,在笔记本上认真对爆破效果进行描述,思考优化之道,待下一次施工时,按照优化的思路去实践,一次次调整,一次次改进。他写满了几十个厚厚的笔记本,也收获了易普力公司的QC成果奖。
  有段时间爆破效果一直不佳,业主方认为主要影响因素是混装药的质量不达标。他便埋头苦思,参考文献列出混装药质量的关键控制指标,设计现场混装药的密度检测表,以现场测量的数据来证明混装药质量合格。而后,业主方对于布孔有质疑,他又不辞辛劳的将布孔图用CAD精确画出来,将孔深、孔距、排距、倾角等关键数据示意在图上,在现场给业主方、钻孔方和爆破方作技术交底,督促三方签字确认,划清责任和界限,解决了棘手的难题。而这项工作也一直推行至今。对于作业现场雷管脚线经常混乱的缠成一团,导致联网后的检查工作效率低下的问题,他经过试验,将雷管脚线用胶布缠在一起,这样现场既美观,亦可非常直观的检查出漏连和错连。这项工作亦成为如今爆破作业标准流程的一部分。利用工作之余,他还将自己的所学所看所悟制作成安全质量手册,帮助其他员工快速掌握。
  在潘家田项目部驻勤期间,最艰难的时期,莫过于元宝山铁矿库房启用后,时任生产技术科科长的唐安鹏终日奔波于两座矿山之间。由于人手少,任务重,而炸药库必须24小时值守,每小时巡更一次,为保证其余作业人员的正常休息,第二天工作的顺利开展,他甘于奉献,主动申请12点-6点守库房,守完库房马不停蹄地去元宝山爆破作业现场,结束后再驱车回潘家田处理相关工作,而两座矿山之间的车程为两个半小时。
  那段时间,唐安鹏的爱人正怀孕,可忙碌的他实在无暇顾及家人,他的爱人便独自揽过新房装修的各项事宜,挺着肚子跑装修现场,孕检、产检也是独自一人前往,从未抱怨,反而默默支持着丈夫的爆破事业。正是爱人与家庭的支持,唐安鹏更加心如磐石,坚定不移地为实现易普力梦而不懈奋斗。
  一朝下山,厚积薄发
  2016年,米易分公司战略转型,拟将各项目部所辖爆破队整合后,成立米易分公司爆破队。时任潘家田项目部经理助理的唐安鹏,临危受命,平调回分公司担任爆破队队长。时隔七年,他一朝下山,便敢挑急难险重的担子,积极投身于公司战略转型。
  当时米易分公司总共100余人,而整合后的爆破队就有90人,猛然接手90人的庞大队伍,面对众多比自己年龄大、资历深的老员工,刚从山上下来未满30岁的他,面临着两个棘手的难题,一是年轻不服众,二是群众基础薄弱,压力如山倒。
  那段时间,他神经时刻紧绷,无时无刻不在思考管理之道。而压力增加动力,他下定决心先从建立群众基础做起,于是每天跟班作业去现场,上午去白马作业现场,待结束任务,有时饭都没有来得及吃一口,马上赶往另一项目作业现场。虽是领导岗位,但比任何一个爆破员都工作的更长更久。一旦空闲,他便抓住机会,主动深入群众,通过交流谈心等方式,掌握了解职工的思想动态、实际困难和对工作的意见,采取针对性地措施限时办好、办实。按照与职工群众心相印、同甘苦、共奋斗的标准来打造一支能干工作、会干工作、干得好工作的钢铁队伍。
  晚上结束一天的疲惫工作后,他仍不舍得休息,常常凌晨两点还在办公室奋笔疾书,研究公司安全、职能、生产等各类制度,思考如何建立爆破队的管理制度,与时间赛跑。
  那时他不断问自己,爆破队的明天在哪里?爆破队的光辉形象在哪里?爆破队的正能量在哪里?他认为,攘外必先安内,爆破队内部必须要团结,要拧成一股绳,才能成就爆破队的明天。所以他坚信爆破队必须要建立健全管理制度,大力推行标准统一化的作业流程。但因爆破队整合前,爆破员们身处不同项目部,业主方要求不一样,执行的施工要求亦不同,整合后,爆破员需每日根据生产任务需要分散到各个作业区,难免水土不服,理想与现实间的矛盾让唐安鹏辗转反侧。
  功夫不负有心人,在连续不眠不休的工作下,他一拍脑门,想出先搞“一国两制”,稳住军心,再逐渐推行标准化作业管理的办法。于是唐安鹏先根据各项目部特点制定差异化的管理模式,力保先做好职工队伍稳定,安全过渡。此后,逐渐统一管理,实施标准化作业流程。他先结合各作业区的施工要求与特点,取其精华去其糟粕,制定了标准作业流程,而后大力推行,并通过培训等手段加强员工的专业素质和适应能力。米易分公司爆破队相继荣获葛洲坝集团公司“青年安全生产示范岗创建单位”、“先进班组”等集体荣誉,唐安鹏也连续两年被评为葛洲坝集团公司“优秀共产党员”。
  现如今,米易分公司爆破队呈现一派欣欣向荣的模样,米易分公司业绩的年年攀升更是与爆破队的努力密不可分。唐安鹏亦从初出茅庐的年轻小伙成长为米易分公司经理助理兼爆破队队长,是公司发展和转型中不可或缺的中坚力量。可无论何时见到他,那黝黑的肤色和憨厚的笑容无时无刻昭示着,无论他身处何种岗位,他始终以自己是爆破队的一员而自豪,因为在他心中,爆破员,是最可爱的人。(米易分公司赵琰霖)

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