培训通过案例分析的方式，从合同管理规定、合同管理系统操作、常见合同管理问题及规范要求、合同风险防范要点等方面展开，重点讲解了《管理禁令》及“三个不得”“十个严禁”中关于合同评审、签订及履约方面的禁止性要求、工程承分包类合同交底规范流程、工程类合同及买卖合同审查要点等内容。培训最后，参培人员对合同管理过程中存在的疑难点展开了讨论和交流。