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我给外籍客户上的一堂安全课
  时为间回到2015年下半年,我所在的利比里亚矿业服务公司承担了为利比里亚道拉斯水电项目提供混装乳化炸药业务。作为项目分管安全的负责人,当我第一次来到道拉斯水电项目施工工地时,一个英国爆破工程师引起了我的注意。他约摸50岁左右,曾经帅气的脸上虽已留下岁月的痕迹,但依旧很有精气神儿。
  我到工地时,他正带领一帮利籍员工加工起爆药包。只见他手里拿着导爆管雷管,抡圆了臂膀,直接怼入有中包膜的炸药中,操作十分娴熟和潇洒。看到停在现场的满满一车混装炸药,我在一旁汗毛倒竖,为所有在场人员的安全捏了一把汗。
  于是,我与英籍爆破工程师沟通道:“请不要这么做,这样非常危险!”当我用英语说第一遍的时候,不知道是他没听懂我蹩脚的英语还是不想理我。当我说第二遍的时候,他已经显得不耐烦了。“你在这个行业做了多少年?我已经做了三十年了!三十年了!”。毕竟是我们的客户,我不想起冲突而影响了我们的业务,没有再与他争辩下去。但为了我们员工的生命安全,于是我写了一封《关于加强现场安全管理建议的函》,请翻译人员翻译后以邮件形式发至其公司邮箱。
  没想到这个邮件还起到了大作用,当我们第二次到现场配送混装炸药时,这个爆破工程师很客气的请我们帮忙加工起爆药包。于是,我给他们进行了示范操作:先用工具在炸药上开适当大小的孔,再缓缓将雷管推入炸药……最后,经过公司培训合格的我方利籍操作人员帮助和带领他们的利籍操作人员进行操作。这既体现了我们附加服务价值,又确保了安全。我们的安全管理理念、行为迅速得到了业主方的认可。我也为我们员工人身安全得到保障松了一口气。
  也正是通过这件事,让我对公司打造“国内领先、国际一流”的愿景充满信心。在有人操作的地方,就会有习惯性违章的存在,关键看我们以什么样的态度去对待它、消除它。随着安全文化建设工作的深入开展,国内工厂和在建项目的习惯性违章都大幅降低,公司安全文化理念也逐渐深入人心。安全管理正在成为一种文化在公司沉淀、生根和发芽,“安全”已经成为公司的靓丽名片。我也一直考虑如何把安全文化建设逐步推向国际项目,让世界知道易普力的安全价值,让世界知道“选择易普力就是选择了安全”。(力能公司  周云)

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