【编者按】为庆祝中华人民共和国成立70 周年，公司网站开辟了“礼赞70周年”专栏，集中收录相关主题征文及其他能够体现易普力人勇于担当、敬业奉献的优秀稿件，展现易普力人“不忘初心、牢记使命”的爱国之情和强企之梦!
2006年6月6日16:00时，随着中国葛洲坝集团杨继学总经理一声令下，按钮掀下，在之后的12.888秒,分为961个段别，精准起爆，三峡三期RCC围堰拦腰截断，堰块依序沉入江底，顿时掌声一片、鞭炮齐鸣，祝贺这一成功壮举。
就是这12.888秒，创造了世界围堰拆除史上三项第一：总拆除方量第一、总炸药用量第一、总分段数量第一，也因此被荣获中国工程爆破行业首个特等奖。而承担这次光荣任务的，正是在我国爆破领域卓有建树，代表着民爆一体化发展方向的企业——葛洲坝易普力公司，今天让我们一起再重温这12.888秒背后易普力人的感人故事。
（一）挑战篇
通俗地讲，围堰就是为建坝提供干地条件的临时挡水建筑物，修围堰是大坝建设开工的前奏，而拆围堰则是大坝建设竣工的前奏，两者是主体工程建设的前后“两道关”，攸关“治水”成败之关键。大江截流修造围堰不是一件容易的事，但擒虎不易、纵虎更难，拆除围堰难度更大。因为修建围堰过程较长，有容错性，可以动态优化方案；而拆围堰不同，爆破过程的瞬时性和不可逆性，使成败只在一瞬间。
这次拆除爆破方量18.67万立方米，而此前国内拆除围堰的最大方量仅7万立方米，任务之巨前无古人；而装药部位最大水深达到45.3米，而之前的最大水深则是22米，对炸药和雷管等器材性能要求之苛刻更是前无古人的。在施工准备阶段，易普力公司与业主三峡开发公司、总承包单位葛洲坝三峡指挥部、科研单位长江科学院、设计单位长江勘测设计院等单位一道，做了诸如倾倒模拟试验、药室勘查清理、方案设计优化、器材选型测试等大量前期工作。而这之后留给易普力人的挑战，集中体现在以下几个方面：
一是时间紧。围堰拆除的方案论证工作差不多用了一年，即12个月份；围堰拆除的技术方案设计和深水炸药研发差不多用了三个月，即12个星期；而围堰拆除的爆破施工准备与现场施工作业差不多各六天，即12个工作日；而这一切对应着约12秒的总起爆微差时间，所以时间在不停地在加速，易普力人就是在和加速的时间进行赛跑！
二是任务难。这次围堰拆除的药室和炮孔总数近2000个，总装药量近200吨，但爆破作业可以落脚之处只有狭窄的堰顶、昏暗的廊道、倾斜的坡面，空间狭小则作业难度高，立体分布则材料组织难，而且施工区块纵横、装药类型多样、联网施工复杂，都给作业带来很大难度，但面对这样的高强度和高复杂度，又不能出现丝毫的差错，这就是挑战！
三是技术新。水工爆破的特点是和水密切相关的，药包处于40米左右的水中要浸泡几天，而且新建成的大坝就近在咫尺，最近处距离不足80米,如何保证炸药的可靠性？如何防止长分段延时条件下的水击波对爆破网路的破坏？如何减轻爆破对大坝建筑物的不利影响？这需要在短时间内研发出耐深水的高威力炸药技术，需要在国内首次应用国外数码雷管新技术，需要集成运用光面预裂爆破和气泡帷幕等爆破新技术，这些都是前所未有的挑战！
面对这些挑战，易普力人没有退缩，越战越勇，并展现出了惊人的团队智慧。时任易普力公司董事长、总经理宋领，党委书记付军，他们对这项最尖端、最富挑战性的惊世之爆，充满必胜的信心，他们说：“举全公司之力，集全公司之精锐力量，确保一爆成功！”
（二）迎战篇
易普力公司完成这样一项艰巨的任务，有着必胜的信心和坚定的信念。公司在思想准备、技术装备、施工组织、装备调配、物资材料、人力资源等各个方面事先都有周密计划。
时任公司总工李宏兵、副总工周桂松进驻施工现场，近十个外营点的技术骨干汇聚三峡。公司成立了三峡三期RCC围堰爆破拆除领导小组、爆破作业指挥部、地面站、爆破一队、爆破二队、堵塞队，人员迅速到位。代表当代民爆领先技术的乳化炸药混装车、移动式地面站设备陆续进场，各种施工材料进场，人员培训等各项准备工作有序展开。
三峡三期RCC围堰顶宽只有8米，装填炸药和设置雷管的主要部位廊道空间狭小，而爆破所需的炸药、填塞料、各种辅料和安全防护物资超过1300吨，相当于22节火车皮的运量。这是一场与时间竞争、与高强度比赛、以精确度为保证的战斗。在有限空间、工序繁多、超重工作量的重压下，施工能否按时完成，是RCC围堰成功拆除的关键。
在三峡三期围堰的堰顶之上，易普力公司橙色工装组成一道金色潮流，员工忙而不乱，有序操作，体现了军事化管理的顽强作风。而在这个背后，充分体现了易普力公司精心准备、科学运筹、敢于亮剑的智慧和勇气。
（三）谋战篇
三峡三期RCC围堰爆破拆除，体现当今国际国内水工建筑拆除的最高水平，没有先例，没有成套理论和经验可资借鉴，是一项技术含量非常高、时间限度非常严、对施工队伍技术、装备、管理组织能力和队伍素质要求十分高，是一次以科学为先导、技术作保障的大规模水工拆除。为此，易普力公司积极研究和运用了当今爆破领域的新技术。
葛洲坝易普力公司拥有先进的乳化混装炸药车和移动式地面站等技术装备、有十几年水电施工技术经验积累以及国家土石方工程和拆除爆破两项壹级资质，这是进军市场的硬件。面对三峡三期RCC围堰爆破拆除项目技术难题，公司研究攻克了高威力混装乳化炸药制备技术和深孔装药二次泵送新技术，研究完成药室内炸药防水包装施工新技术，采用刚性抗滑防渗堵塞新材料新技术，掌握使用当今世界一流数码雷管使用和联网新技术，确保了满足成功爆破拆除的所有尖端技术要求。为了保证整个作业过程的精准可控，技术人员按照标准化的思路，给每个炮孔药室部位旁配置了简洁明了的“作业明白卡”，使整个作业有条不紊、忙而不乱！
这12.888秒的精准控制爆破，凝聚了易普力人的智慧和汗水，也是公司“谋事靠技术、成事靠经营”理念的一次鲜活诠释！
（四）鏖战篇
葛洲坝易普力公司，是因三峡工程而“诞生”并迅速成长的专业化爆破公司。在国家水利水电规模扩大并迅猛发展的建设中，承担了许多急、难、险、重的爆破任务。在三峡三期RCC围堰拆除工程中，这支队伍展示了打硬仗、打大仗、打恶仗、打胜仗的作风。在施工有序，有条不紊的过程中表现了指挥有力、操作精细准确、工艺作风过硬、吃苦耐劳的团队精神。
为抢抓时间，公司联系快餐店送盒饭到施工现场，参战干部员工席地或蹲或坐，几分钟填饱肚子，接着干。时任坝区分公司经理刘小钧、公司副总工周桂松、水布垭项目部副经理饶辉灿、公司安技部部长陈家均共同担任爆破指挥部副总指挥。他们运筹帷幄、现场指挥、不辞辛苦、尽职尽责。魏碧波、谢体斌带领地面站人员日夜奋战。
爆破一队和爆破二队在刘喜利、陈远春、唐书、候兴元得带领下，承担装药、填塞、雷管设置、网络连接的任务。在短短的6天里，将近200吨炸药和填塞材料装进近2000个爆破孔，同时设置数码雷管、梳理引线、联接网络。在超出体能极限的工作中，在廊道内刺鼻难耐的气味环境中，全体员工日夜奋战，精细操作，勤奋忘我，终于提前完成任务。
从近十个外营点汇聚三峡工地的易普力公司技术骨干，他们路过家门而不入，直接上了工地，经常一干就是“三天三夜”；他们进驻工地，就一头扎进了工作，一干几个月没有回近在咫尺——宜昌城里的家。工作繁重，生活艰苦没人动摇，为的是精确无误、不辱使命、一举夺得爆破成功。
天下第一爆，一爆惊天下，抒发了中华民族的自豪感，展示了当今中国水电人的豪迈气概！(李宏兵、周桂松、杜志明)