8月7日，二化公司组织召开2019年半年工作会，二化公司机关管理人员及所属各单位负责人参加会议。 　　会议传达了集团股份公司、公司半年工作会精神，全面总结了二化公司上半年生产经营各项指标完成情况，并对下半年工作进行全面部署。
　　会议指出，上半年二化公司各项指标基本实现时间过半任务过半目标，各项重点工作稳步推进，在充分肯定成绩的同时，也要清醒头脑，正确认识存在的问题与不足。关于下半年工作，会议要求，一是要全面完成经营计划目标，强化经营计划管理，抓住施工黄金时期，多创效益；二是要全面抓好市场业务扩展工作，各级市场开发人员要勇挑重担，协同发力，深度开发区域市场，确保项目落地；三是要全面加强科技管理工作，进一步强化技术创新主导地位；四是要全面创新优化管理，强化提质增效、成本管控，加强项目、采购、风险、合同、人才队伍建设等管理工作，全面提升管理水平；五是要加强安全、质量、环保工作，深入推进安全文化建设；六是要全面深入从严治党，贯彻落实集团股份公司第一次党代会精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，做到主题教育和生产经营工作相互贯通、相互促进，全面促进企业高质量可持续发展。（文/张学良 图/江涛）