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集团股份公司复工复产第七督导组对公司复工复产工作情况开展对接督导

  2月25日,集团股份公司复工复产第七督导组以视频会议的形式,就公司复工复产工作开展对接督导。集团股份公司总会计师、复工复产第七督导组组长王一淮主持会议,第七督导组各成员、公司主要领导、运营管理部负责人及国内48家生产经营单位负责人参加了会议。

  会上,第七督导组成员、风险控制部主任孙建新宣读了集团股份公司关于成立督导组开展复工复产督导工作的文件。公司总经理邓小英汇报了公司复工复产工作开展情况、“三个100%”目标落实情况、各单位生产进度、人员到位、设备物资等情况。公司董事长付军对集团股份公司第七督导组指导帮助公司复工复产工作表示欢迎和感谢,汇报了公司疫情防控总体状况和下阶段工作部署,对各单位提出了明确要求:一是提高政治站位,确保认识行动到位;二是强化人员管理,确保疫情防控有力;三是做好资源保障,确保复工复产有序;四是突出目标管理,确保工作扎实有效。

  第七督导组对公司疫情防控工作和复工复产工作给予了充分肯定,认为公司在扎实推进疫情防控工作、保障职工生命安全和身体健康同时,复工复产工作卓有成效。

  第七督导组组长王一淮在总结讲话中强调,一是要高度重视复工复产工作,坚决克服松懈思想、消除不利因素影响,全力以赴加以推进;二是要统筹抓好生产经营稳定工作,综合分析地方政策与疫情管控情况,科学有序抓复工,做到条件具备、程序合规、过程受控;三是要压紧压实复工复产主体责任,主要负责人要勇于担当、善于作为,坚持疫情防控与生产经营两手抓、两手都要硬;四是要研究用好国家、地方、上级单位为应对疫情出台的财税、金融、稳岗等各类支持政策,化危为机;五是要主动对接督导组,做好复工复产困难与问题梳理,加强上下联动,合力协调解决;六是督导组要建立健全与各单位的日常工作对接机制,在不打乱现有报告体系、不增加基层工作量的同时,开展好复工复产指导。(张云嵩)

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