2020年以来，昌泰公司工厂管理部党支部按照示范党支部创建工作的要求，制定方案明措施、对标创建抓规范、达标命名促示范的工作步骤，采取“一心二抓三步走”的举措，铸就“标准+特色+示范”的“三层级”党支部，推动党支部标准化建设走在前、得实效。

　　坚持一个核心，完善创建方案

　　工厂管理部党支部在认真落实上级党委相关要求的基础上，按照“标准+特色+示范”三个层级开展创建工作，充分发挥先进党支部示范带动作用，推动提升基层党建工作质量。

　　自列入首批示范基层党支部创建，工厂管理部党支部从查问题、找短板入手，以落实为根本，对标公司其他示范党支部，开展达标创建“对标补缺”。并严格对照集团股份公司示范党支部创建“六个基本”标准和基层党支部建设的“十条意见”，逐项查找差距。坚持党建引领作用，逐一落实完善创建工作方案，强化目标具体性和针对性，做到创建步骤、时限、措施、责任“四个明确”，全力创建“六个基本”项项达标的示范党支部。

　　突出二项原则，夯实工作基础

　　突出“全”，全员参与。通过召开创建动员大会，进行宣传和总动员，让工厂管理部党支部每个党员都提高认识，从自身认真做起，为创建献力。同时为了达到创建的目标和要求，号召全体党员为创建献计献策，通过这种集思广益的方式，确保创建工作的知晓率，夯实全面参与基础。

　　突出“实”，扎实推进。党员安全责任区、党员质量监督岗、党员优质服务示范岗带头落实创建工作，积极创新做法，开启“支部+技术”“支部+安全”“支部+质量”“支部+管理”等工作模式，为推进党建引领中心工作作出有益探索。结合“合格党员标准清单”要求，“奖”“惩”两头抓，夯实“示范党支部”机制基础。　　 

　　做好三重措施，铸就示范支部

　　补钙铸魂，筑牢思想根基。工厂管理部党支部坚持在“学”上深化拓展，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。制定年度学习计划，创新开展“每日一学”、线上微测试等学习提升活动，引导党员干部“补钙壮骨”。坚持在“做”上狠下功夫，成立“党员突击队”“党员责任岗”，深入开展志愿服务。坚持在“考”上持续用力，探索实施“党员生态树”量化积分考核制度。将参加党内生活等量化赋分，支部月考核、年终表彰，通过“积分”“挣分”，将党员积分量化“数字表”变成工作“助推器”。

　　固本强基，打造鲜活载体。一是“烧热”组织生活。工厂管理部党支部从做好“规定动作”，做精“自选动作”着手，规范党内组织生活，严格落实“三会一课”、组织生活会等基本制度，明确会议时间、次数、质量3方面“硬指标”。开展“微讲堂”活动，领导带头、党员登台，用“自己的话”讲解党章党规、理论知识和典型事迹。创新“微建议”征集活动，强化党员“主人翁”意识，坚持支部建设有特色、有载体、有声音、有实效，打造学习型、创新型、服务型、技术型“四型”过硬党支部。二是“规范”硬件配备。通过完善“党员活动室”的软硬件设施，制作党务公开、党员风采展示、党员责任区划分等专栏，配备桌椅书柜，悬挂党旗，制作入党誓词、党员权利、党员义务、党组织规章制度等标志标牌，不断增强党员的组织观念、责任意识及归属感。

　　深度融合，筑牢战斗堡垒。一是坚持“围绕变融入”。将“安全生产月”“质量月”“环保日”等生产经营中的常规主题活动真正融入到党支部活动中去，把党建与生产经营工作“两张皮”拧成“一股绳”。二是在疫情期间成立“党员突击队”，围绕“急、难、险、重”工作任务，以点带面，在活动中培养人才，锤炼队伍，充分发挥党员与支部的作用，切实为中心工作保驾护航。三是根据中心工作的节点或重点时期开展与中心工作相关的座谈和讨论，发挥党员作用，为企业发展献计献策。（胡盛英）